Jede vakan­te Stel­le, die nicht zeit­nah mit einer geeig­ne­ten Per­son besetzt wer­den kann, führt dazu, dass Ihr Unter­neh­men sei­ne vol­le Kapa­zi­tät nicht aus­schöp­fen kann, dass Sie weni­ger Auf­trä­ge anneh­men oder bereits ange­nom­me­ne Auf­trä­ge nicht frist­ge­recht erfül­len können.

Unter dem Druck, die Stel­le schnellst­mög­lich (wie­der) zu beset­zen, erscheint es vie­len als ein­zi­ger Aus­weg, den bes­ten Kan­di­da­ten ein­zu­stel­len – obwohl auch die­ser den Anfor­de­run­gen nicht voll­kom­men gerecht wird. Die Fol­gen einer sol­chen Fehl­ent­schei­dung lie­gen auf der Hand: Das Unter­neh­men sowie der neue Mit­ar­bei­ter sind unzu­frie­den, die Zusam­men­ar­beit ist nicht nach­hal­tig, oft­mals trennt man sich bereits nach kur­zer Zeit wieder.

Beye­ler & Part­ner Con­sul­ting unter­stützt Sie, die rich­ti­gen Per­so­nal­ent­schei­dun­gen bei der Rekru­tie­rung neu­er Mit­ar­bei­ten­der zu tref­fen. Eine unse­rer Kern­kom­pe­ten­zen dabei ist das Acti­ve Sourcing, die geziel­te Anspra­che von Kan­di­da­ten, wel­che den Anfor­de­run­gen ent­spre­chen. Dadurch errei­chen wir auch Kan­di­da­ten, die nicht aktiv auf der Suche nach einer neu­en beruf­li­chen Her­aus­for­de­rung sind.

Beye­ler & Part­ner Con­sul­ting bie­tet Ihnen fle­xi­ble und auf Ihre Bedürf­nis­se zuge­schnit­te­ne RPO-Lösun­gen an. So kön­nen Sie z. B. den gan­zen Rekru­tie­rungs­pro­zess oder auch nur ein­zel­ne Pro­zess­schrit­te an uns auslagern.

Dadurch pro­fi­tie­ren Sie ins­be­son­de­re von:

· Stei­ge­rung der Rekrutierungseffizienz

· Höhe­re Qua­li­tät der Kandidaten

· Kür­ze­re Ein­stel­lungs­zeit (Time to Hire)

· Ent­las­tung der HR-Abtei­lung und der Linie

· Reduk­ti­on der Fixkosten

· Stär­kung Ihres Employ­er Bran­dings